笃一家平台总结

生风破浪：运营 落地 执效 共赢

首创“智慧安居”为中心的一站式服务平台

预约验房、居住放心 装修服务、居住省心

乔迁收纳、居住顺心 保洁清洗、居住舒心

家庭维修、居住安心 房屋托管、居住开心

发展规划

1. 平台搭建 4月20 到 5月20
2. 推广阶段 6月20
3. 销售阶段 6月30
4. 正常运营 9月30

业务方向

1. 验房体检
2. 装修
3. 保洁
4. 维修
5. 搬家
6. 房屋租赁

低端方向：

【安置房 】【刚需房】

  新房：验房引流 推广维修 保洁 托管

  旧房：保洁 体检引流 推广改造翻新 保洁 维修 托管业务

 低端引流中 验房 体检自营 保洁放B端下游

中高端方向：

新房 以验房引流 推广装修 保洁 家具家电软装 拎包入住 搬家业务

旧房：保洁 体检引流 推广改造翻新 保洁 维修业务

中高端引流中 验房自营 保洁放B端下游  装修 保洁 放给平台优质单位

推广渠道：

1. 抖音视屏 【全国媒体是一家 充分发挥现有的媒体资源】
2. 物业合作
3. 社区合作 【业主群的建设】
4. 上层资源合作【积极合理建设社会关系 以达到社会力量合作共赢的目的】
5. 微信朋友圈定点投放【微信广告投放】
6. 。。。。。。

销售渠道：

1. 物业合作
2. 直销
3. 体验后推销合作（亲朋好友 邻居 政府扶持 企业合作）
4. 兼职人员销售

合作共赢

1. 内部合作人（人+资源） 利润分红30% 优先合伙人 原始股赠予
2. 外部合作人（资金+资源）利润分红48% 优先购买权 原始股购买

业务落地的方法

1. 业务的细化和搭配
2. 增加平台的客户粘合度的方案

团队搭建

营销团队的搭建 

团队业务培训

1. 团队建设的方法
2. 不做无效工作 注重工作方法
3. 业务培训的重要性  和培训方法与效率